以“人”为中心的商业运作模式
作者:罗辉林
2018-02-27 17:00:22

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《共享思维》

罗辉林 唐琳琳

电子工业出版社

《共享思维——互联网下的去中心化商业革命》从商业的运行、社会经济运作的逻辑,深刻地分析和探讨了我们所面临的困局和根源,并用“共享思维模式”结合互联网,为我们开创性地提出了“去中心化的商业模式”解决方案,该方案试图构造以“人”为中心化的社会化商业模型。而一旦该模型实践成功,则是对当前的“结构化”商业模式的颠覆性冲击。

本书的结构以"V"字形对称展开,主要分析了基于共享思维模式的“共享经济”的成因、社会与经济背景,以及如何构建和实践“共享经济”,在最后的呼应中指出:如果按照这样的理念和方式实现了“全面直接共享”,会给人类、社会及经济带来怎样的价值和意义。

首先,本书从一个宏观问题开始:为什么全球财富不平等越来越严重了?作者在第1章从两个具体问题切入:中国的“三农问题”和曾经的“出租车管理”。从对这两个现实问题的分析中,我们可以初步挖掘出为什么大家的财富收入会相差甚远。也许我们可以参照Uber和滴滴打车的“共享模式”,建立一种新规则来解决收入不平等的问题。

“收入不平等”是一个经济学问题,具体地说是“分配”的不平等,所以在第2章中,作者首先对经济学的四个基本环节“消费、生产、交换和分配”进行一般性的介绍和回顾,使对于经济学不太熟悉的读者能对经济循环本身有一个清晰的了解,以方便后续的章节阅读。

人类社会在基于“组织协同”的基础上,产品极大地丰富了,并可以全球范围进行流通,用更高的“性价比”来满足大众的需求。而这种把商品进行全球流通运营的管理组织模式就是“供应链”,在第3章中,对供应链进行归纳总结和介绍。供应链是为了满足消费、围绕生产和交易而存在的复杂社会商贸交换体系。供应链本身的发展也是随着社会经济、科学技术的发展而演进的,也是一个从简单到复杂的过程。

第4章介绍的是在当前的电子商务模式中,供应链已经在一定程度上进行了优化和精简。在互联网时代,商业已经在借助互联网进行组织和管理,使供应链体系变得更加简单,这就是电子商务能战胜传统实体商业的核心动力。在互联网时代,尤其是移动互联网时代,我们需要并且也可以用新的思想和方法,把相应的商业环节变得更加简单和轻薄,建立“供和需”的直接对接,这就是共享的协作模式。

第5章详细介绍和论述了基于移动互联网所带来的互助共享模式。“共享”其实是人类的一种基础自然行为,人类社会一直都在采用的基本协作模式。只不过在后续的发展过程中,技术,尤其是工业技术所带来的分工优势比基于自然的共享协作,更能给大众带来福利和发展。

第6章介绍是如何构建一个更为广泛和普适的直接共享商业模式。在这种模式下,人类社会所有的商品和服务都能从供给者直接给到消费者,我们构建的平台工具就能为消费者和供给者建立起来最佳及最直接的连接路径,从而越过从工业化时代就建立起的多层级组织。所以“共享”其实是构建一个庞大的社会资源池,而共享平台就是为管理和维护这些资源池建立起来的,同时也是供需双方之间的互信连接工具。因此,作者在基于共享的理念上,为大家建立起了集“众包招商”、“众包运营”、“众包营销”和“众包物流”于一体的共享平台,为大家实现更为普适的共享管理工具。

毫无疑问,当交易模式改变了,环节精简了,那么支持交易的供应链组织结构也会发生相应的变化。这种变化会使得供应链效率更高、运作成本更低。第9章介绍的就是当“共享协作”到来之后,社会各个微观环节所构成的供应链将会如何演化,以及这种演化对于企业的价值和影响。

“基于共享的协作”是建立在人和人之间公平对等的基础之上的,所以基于“共享”的社会大协作,将有可能建立一套相对公平和平等的社会规则体系。让我们一起试着建立这样一套新的规则体系,把我们的世界变得更加公平、自由、美好吧!

编辑:肖笛 责编:赵宇清