提供工作与生活的简化之道
作者:雾凇
2018-02-27 17:01:27

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《简化》 爱德华·德博诺

朱邦芊 中信出版集团

愈发复杂的现代生活,令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、成千上万的规则约束,无时无刻不在耗费着我们的精力,甚至使我们的工作与生活一团混乱。在《简化》一书中,创新思维大师爱德华·德博诺,将为我们提供“简化”的解决之道。

通过阅读这本书,作者将告诉我们,如何将“简化”的思维法则成功地融入日常工作与生活之中。同时,通过对“简化思想”的10项详细规则的全面解读,作者鼓励我们创造性地将工作中遇到的难题,通过简化的思维,分解成可辨认和可管理的部分,逐个进行处理,从而使我们能够更好地完成工作、管理团队和企业,并帮助人们节省更多的时间,从容享受简单生活之美。

这本书的排版很有个性。左侧页面全部使用大号字体,排布了一句或者几句关键性的句子,提纲挈领;右侧页面则使用常规排版方式,排布详细内容。阅读时,可以先以左侧页面为主,大致浏览关键点,遇到感兴趣的内容,可以在右侧页面阅读相关的详细内容。书中第15章集中阐述了践行简化的10项规则,阅读时也可以直接跳到这部分。这种排版方式,践行着简化的规则,简化了读者的阅读过程,同时也呼应着本书主旨。

简化是一种主动的选择。生活和工作中,很多事情都会在不知不觉中变得复杂或者繁琐。只要一切事情能够继续运转,管它效率多低,许多人都不会主动地去做出改变。只有将简化的观念一直放到足够重视的位置,才能主动行动,不断地发现问题,不断地实施简化过程。

简化需要关注价值。很多时候,一个简化过程不可能让所有相关方同时受益。此时需要做出选择,考虑“为了谁”的问题。就像书中“能量转移”的概念,一方承担了“复杂的能量”,才实现了另一方得到“简单的价值”。比如一个业务系统,内部处理很简单的话,可能需要使用者进行很复杂的操作;如果要用户操作简易,很可能需要系统内部进行大量的处理。明确了需要为谁而简化,才能采取合适的简化方式。

简化需要精心设计。简化的实现过程需要在对事物深刻理解的基础上,充分发挥创造力,进行精心设计。正是由于互联网相关技术的发达,人们现在一部手机在手,工作业务、吃穿住行几乎都可以随时随地安排,手指点几下手机屏幕即可实现。这种高度的简化,是背后精心设计的一切平台、技术、服务带来的。这里的精心设计,并不仅仅指技术本身,还包括更重要的“概念设计”。比如平板电脑、触屏设备等,是这种方便用户直接用手点击操作的概念,引领了相关领域产品的创新,当然技术创新是产品得以实现的基石。

简化需要适度。简化很美好,但并非要达到偏执的程度,不可过度。简化过程的目的是为了给个人的生活和工作创造价值,灵活运用简化原则,让个人受益是最终目标。

编辑:肖笛 责编:赵宇清