学习优秀领导者的成长思维模式
作者:晓书童
2018-11-20 14:53:50

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《成长型思维》 [英]乔·欧文

傅婧瑛 人民邮电出版社

经过14年对世界各地工作者的研究,本书作者乔·欧文发现,杰出、成功的工作者之所以和其他人做得不一样,其原因不仅仅在于他们的技能,而在于他们思维模式的不同。这本书会帮助你解密自己真正的潜力,告诉你如何拥有超越成功、终身成长的七种重要思维模式。

所谓的成长型思维是什么意思呢?成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·徳韦克在其《终身成长》一书中提出的一个概念。德韦克指出,随着年龄的增长,人们逐渐建立起关于自己的思维模式。所谓思维模式,指的是决定一个人如何解释现实并做出反应的内心态度。徳韦克将人的思维模式区分为“固定型思维”和“成长型思维”,不同的思维模式影响着一个人的行为选择,并最终决定一个人会活出什么样的人生。

在固定型思维模式之下,一个人常常认为事物是一成不变的。他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事,更习惯于去寻找消极的因素,对世界的认识也总是偏于消极。固定思维模式下的人不相信人会改变,在面对别人的缺点与不足时,更多的是打击与否定。他们惧怕犯错,不愿接受挑战,认为人的能力与生俱来,即使努力也不会有大的提高。

在成长型思维模式之下,一个人看待世界的方式倾向乐观,看重成长,往往相信人的各种基本素质都可以通过自身的努力得到改善,长期的训练和努力可以发掘一个人内在的潜能。成长型思维的人认为挑战可以帮助人们学习和成长,挑战失败意味着“我还有成长的空间”,坚信努力是取得进步的必由之路,挑战和失败可以暴露出自己的不足,而弥补这些不足就是下一个努力的目标。他们对能够增强自身能力的反馈信息更关注,他们欢迎批评性意见,尽力改进自己的行为,他们欣赏他人的成功,并注意从中学习经验,获得激励和成长。

近年来,成长型思维正成为英美国家研究的新热点,“拥有成长型思维”成了很多大企业的流行语。因为这会让员工更有动力,更投入地工作,同时对企业内部的创新和协作也有很大的帮助。乔·欧文的《成长型思维》一书中所提到的观点,也受到越来越多读者的关注。

乔·欧文把成长型思维概括为志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作和不断成长七种思维模式,并在书中为读者提供了一组简单易学、操作性强的工具,帮助人们开阔视野,优化思维,提高技能,做出更大的成就。

作者对这七种思维模式进行了深入的剖析,让我们能够清晰的了解和把握每一种思维模式的内在含义、使用情景、养成方法和注意事项。志存高远的思维模式会驱使我们承担更多的风险,让我们更有勇气,表现出更大的韧性,也能更加积极乐观地面对困难;勇于行动的思维模式可以使我们成为有勇气的人,能够镇静自若地应对我们所面临的风险;坚韧不屈的思维模式能够使我们从每一次的挫折中汲取经验和教训,从中获得发展的力量,让自己变得更加强大;积极乐观的思维模式能够让我们创造能量,专注未来,把别人看作问题的事情转变为自己的机会。此外,积极乐观也能使我们更加长寿;承担责任的思维模式能够让我们不做受害者,突破工作中条条框框的限制,以极强的自信掌控自我命运,对常人难以控制的因素主动承担责任;善于合作的思维模式能够使我们主动放弃个人英雄主义,通过合作赢得追随者的信任与尊重;不断成长的思维模式则能够使我们不固守过去的成功模式,并不是一年的经验用十年,而是总在不断地学习和成长。

思维模式的最大优点就是可以通过学习直接获得。就和学习一项运动一样,通过训练我们的水平和身体素质都可以不断提高。我们或许不需要运用全部的七种思维模式,也不需要像那些伟大的领导者一样把这些思维模式运用到极致。我们只要选择其中的任意一种或者几种思维模式加以运用和实践,就可以获得独特的优势,帮助我们取得更多的成就。

编辑:肖笛 责编:赵宇清