帮你搭建职场和人生的云梯
作者:虞莹
2018-05-14 15:54:01

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《云梯》

虞莹 电子工业出版社

美国冰球运动明星韦恩·格雷茨基曾用一句话总结他的获胜秘诀:“我总是滑向冰球运动的方向,而不是等冰球到位再追。”股神沃伦·巴菲特为《纽约时报》撰文时,直接引用了这句话,奉劝人们在金融投资上应该有更长远的眼光。不难发现,格雷茨基和巴菲特都准确地抓住了获得未来成功的两个原则:形势预判和提前准备。

人们如何看待和准备工作,决定了他们能否以更大的概率赢得未来的职业成功。

每个人都有平均35年的活跃职业生涯,比一场冰球赛和大多数人的股票账户活跃时间长得多。在如此漫长的岁月中,要对未来工作做出正确的预判和精心准备,并不容易。因为我们身处一个快速变化的世界,大量新科技在潜移默化地改造世界;很多产品及行业都在快速迭代;企业组织结构变得更加扁平化、网络化和无边界;传统的人才就业市场正在发生革命性变化。

里德·霍夫曼在《至关重要的关系》一书中指出,在过去的60多年间,人才就业市场的运作方式就像一个自动扶梯。人们在大学毕业之后,就站在了扶梯的最底端。之后,随着工作经验的积累,人们会在职场扶梯上稳步上升,每升一级就为其带来更多的权利、更高的收入和更好的工作保障。

但现在的情况大为不同了。人们理想中稳定的、逐步高升的工作其实并不存在。在越来越拥挤、缓慢的“自动扶梯”上,人们很有可能被困住。一方面,随着就业市场萎缩、就业机会减少,加之社保退休机制的变革,使组织按等级序列升迁的竞争越来越激烈,年轻人被困在底层,资深的中层管理者遭遇发展瓶颈,已经成为非常普遍的问题。另一方面,科技快速跃迁导致众多新的工作选择,人们需要花费比以往更多的时间和精力去适应新环境、学习新技能,才能胜任更复杂的工作。更重要的是,传统的职场环境已经逐渐离我们远去。在过去,一份好职业曾是“安全、保障和稳定”的代名词。如今,无论一个企业看上去多么伟大多么卓越,其实都面临着潜藏的危机。

未来充满无数可能。人们必须接受由于各种变化导致的转行、转岗、失业、发展危机、能力重建等一系列高难度挑战。但正是这种可能性和不确定性恰恰带给人们更多自我发展的机会。每个人都必须学会在外部不确定环境下,为自己寻找并建立某种内在确定性,这也是人类应当掌握的最伟大的技能之一。

一个职场人拥有“职场云梯”,并知道梯子应该架设在什么位置,代表着其有明确的职业发展规划。在职场进阶过程中,不管升迁、跳槽或转行,每走一步都应当分析反省:是否走了弯路,是否在荒废自己的青春?每隔一两年,都要自我总结,发现问题并获得提升改善。当人们拥有强烈的自我发展意识,在工作中获得的经验,可能是其他人在同等条件下所获经验的数倍,他在职场上的发展速度就可能“一日千里”。

本书分为四部分,系统地介绍职业发展不同阶段的典型问题,协助人们建立和完善自己的“职场云梯”。

第一部分:自我定位,利用职业定位三步法,帮助初入职场的年轻人界定能力优势,匹配发展兴趣,进行趋势分析,确定长期职业发展目标,为职业发展奠定基础,避免不必要的弯路。

第二部分:自我管理,针对年轻的职场人常见的缺乏自律、自我管理动力不足、拖延症、毅力不足,以及工作效率低等问题,提供了具体的解决思路与方法,为个人绩效提升扫清障碍。

第三部分:自我发展,帮助资深的职业人突破发展瓶颈,在面临重要职业发展机会,如晋升、跳槽、转行时做出正确明智的决策。同时,通过开拓管理视野、扩大管理幅度、突破管理层级的限制,更快实现个人职业目标。

第四部分:自我优化,协助成熟的职业人处理各类职业危机,重燃工作激情,制订B计划,帮助职业人更上一个台阶。

无论是主动还是被动,当变化来临时,你的工作经验、能力优势、核心价值和所做贡献,将赋予你自由的选择权。在不确定的世界中,拥有“职场云梯”,你就可以掌握自己的未来,创造理想职业人生。

编辑:肖笛 责编:赵宇清