合伙制正逐步取代传统雇佣制
作者:胡文
2018-05-14 15:56:04

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《新合伙制》

姜博仁 人民邮电出版社

马云曾说:“下一轮竞争,不是人才而是合伙制度的竞争。”移动互联网时代,合伙制正在逐步取代传统雇佣制。通过采用合伙制这种组织模式,管理者可以与优秀员工共同谋划,共享利润,共担风险,这样企业持续成功的概率是最大的。本书通过对传统组织模式的痛点分析,为读者全面解析移动互联网时代合伙制的方方面面:如何寻找及选择合伙人,如何制定合伙规则,如何进行股权激励,如何制定分配机制,如何规避合伙陷阱并提出忠告等。毫无疑问,合伙制是一种更具有生命力和活力的新型企业组织模式,是应对管理难题的解决之道。

2014年,中国房地产业龙头万科集团召开合伙人创业大会,1320位中高层管理人员成为万科集团的首批事业合伙人。万科总裁郁亮在大会上喊出这样一句口号:“职业经理人已死,事业合伙人时代诞生。”不久,新东方董事长俞敏洪自述“我是怎么被‘中国合伙人’的”,又一次引发了关于企业合伙制的热议。

从互联网巨头阿里巴巴,到地产界翘楚的万科;从轻巧灵动的创业企业,到声名显赫的传统企业,“合伙制”成为管理界的新名词。事实上,“合伙制”是一个极其古老的概念,如果从广义上理解合伙制,那么“刘关张的桃园结义”无疑是一个典范,他们为共同的目标聚集在一起,各有分工,朝着同一目标而努力,这就是合伙制。

在传统雇佣制的企业中,你想让员工没有“打工仔”的心态是不太可能的,因为员工本质上就是在为公司打工、为老板赚钱。要想彻底消除员工的“打工”心态,最好的办法是用合伙制代替雇佣制,让优秀的员工成为公司的合伙人,建立公司的合伙人晋升通道,让员工从“给公司打工”变为“给自己打工”,这样员工才会充分发挥工作的主动性、积极性。

在移动互联网时代,创业者可以充分利用合伙制来筹集资金,与创业合伙人并肩作战,共担风雨,共享事业成果。在管理实践中,合伙制也正在逐渐取代传统雇佣制。作为老板,一定要深刻认清一个现实:未来都是合伙人,没有员工,更没有“打工仔”一说。这就要求老板要以平等的姿态与员工相处,充分激发员工的工作积极性,这样的企业才会充满生机与活力。

只有当人才参与到公司的经营决策、融入创业合伙团队时,才能找到真正的归属感。曾有一位小米员工对加班表达了这样的看法:“如果你找一份工作,天天加班当然是不行的,但如果是创业就不同了,创业是一种生活方式,你在为自己而活。”

时代在变,企业的组织模式同样也需要变革。雇佣制已经不再适合移动互联网时代的要求,打破传统的雇佣关系、更大限度地发挥人力资源优势、强强联合……合伙制时代已经到来!

编辑:肖笛 责编:赵宇清